椪皮讀書|強勢品牌成長學
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    今天要來跟大家分享一個討論品牌的書,

    很多人所強調的品牌,我覺得都只是品牌名稱。

    然而我觀察下來,市面上的品牌,大家會因為有聽過,而選擇他,獲得營收,可能也就達到目的了,但有些更強大的品牌,不只聽過,還具有很清晰的品牌印象,甚至消費者會成為擁護者。

    這是我心中的品牌:讓消費者「有具體的品牌想像」、「有濃烈感情」,而導致的溢價能力(也就是書中提到的做到3F)。

    書籍內容整理在圖上了,以下就寫出三點,我的心得。

    小型公司資金不夠就不能做品牌嗎

    身為超小型公司,沒有雄厚的金主支持,也不想背這麼多的債務在身上,要怎麼在這個資金氾濫的電商時代生存呢?

    真的遇到很多的困境,不管是團購、網紅、廣告、鋪通路,只要想要把商品賣出去,那就必須花錢換營收。

    但更常見的情況,卻是花了好多的錢,付網紅、付廣告最後血本無歸,

    而許多無良的平台甚至行銷公司,最愛說的話就是:「要花錢,才有辦法賺錢啊」。

    雖然也有很多好的行銷公司,花錢來賺錢,這句話也完全正確,但是每個平台、廣告都要幾萬幾萬燒,我真的活的到「做出品牌」的那天嗎?

    創業其實不是在比誰比較成功,而是失敗的少。以下是我整理許多前輩的經驗,不是絕對成功,但會減少白花錢的機會。

    一、驗證你的產品

    比起要怎麼把商品賣出去,更應該要確定的是,這個商品是不是這個市場所想要的。

    我們可以透過做出 MVP(最小可行性產品)快速驗證市場,收集回饋,然後調整,商品確認是市場要的以後,才開始來思考行銷。

    當然,在這之前要把品牌名稱、Logo 設計用好,但我不會一開始就先花大錢做品牌識別,因為不確定性真的太高,這絕對不是剛開始第一個要做的事,因為後面還有很多錢要花XD

    二、有自己的流量池

    會建議一開始就有自己的流量池,可以用免費的Facebook社團、Line的社團,更重要的是,要持續搜集email的名單,可以定期發佈內容性的電子報,而不是單純廣告文。自己的私域流量的好處,是可以定期免費發佈一些想公佈的資訊,雖然在平台上,還是受演算法控制,但是比起沒有沉澱流量,還是好一些。

    三、經營品牌的內容

    現在商品跟品牌很氾濫,所以消費者其實被廣告打到時,不會第一時間就下單了,反倒會做的事情是:看看有沒有官網、看看有沒有推薦、看看整個品牌經營的內容。

    因此,第一個最值得的投資,我覺得是官網,那是信任的第一步。至於官網要找網站架設公司還是選擇既有模板的公司,我會覺得是看個人商品與需求,以食品業來說,模板公司提供的模板以及金物流串好,甚至有很多活動跟行銷都可以做,對我而言就非常足夠了,還不用額外付主機費、維護費,但網域一定要買自己的。

    官網架設好了以後,就可以經營「口碑內容」,此時還不會建議下廣告,會先建議找部落客、KOC等等,把Google上,自己「品牌字」的前五頁都做出內容,這樣廣告的轉換率才會比較好。SEO也可以做,經營的關鍵字就需要去驗證,然後不停歇的做。

    四、先賣商品換營收

    除非對廣告本身非常了解,也知道如何優化數據跟操作,可以同步下廣告跟找小型電商、團媽、實體店面,我個人覺得是一個很複雜的流程,可能會有滿多試錯的成本,因此,我選擇先:賣商品換營收。但是,如果要付年費或是訂金的,且費用很高,請務必再三思考跟評估,因為很可能他們都只是誇大說詞,拿歷年來最好的營收來當案例分享,但其實根本對於商品行銷操作也還在摸索階段。(如果有想了解推薦的跟不推薦的可以私訊我XD)

    五、此時商品驗證成功、有一定營收基礎、內容也佈局完成,就可以來投廣告溜!

    廣告有幾個選擇:SEM、Facebook、IG、Line等等,要選擇哪個其實得先要看你的受眾會出現在哪邊,以及去詢問看看目前的廣告成效,普遍聽到就是Facebook很爛,SEM還不錯,可以再做一些研究。但是,也會建議先自己試試看,多上課了解原理跟數據脈絡怎麼觀察,因為廣告代操很多,騙人的也很多,唯有自己也懂,請人代為操作,而不是全盤都丟給代理商做,才不會被騙。

    時間是品牌的根本

    我以前一直覺得,經營品牌就是要砸大錢。其實這個認知也沒有錯,的確要塑造一個形象,必須得花錢,而且還不少。

    但舉凡目前看到的真正的品牌,都是砸時間經營出來的。可能初期沒有花太多錢形塑形象,但是長期當開始獲利時,就會拿獲利的20%-30%固定去做品牌的經營,包含書中提到的廣告影片、品牌聲音、品牌代言人等等。而且,初期真的不需要糾結太多品牌的形象,因為知道你的人很多,只需要好好經營商品、好好對待客戶,未來要重新設計Logo跟識別,只要可以活下來,有錢都做得到。

    黃金圈理論

    要能說得出一個好的故事,還是要回到「Why」,也就是黃金圈的理論,因為想要解決某個問題而出發,雖然我們大多數人都是有了商品,才開始想要怎麼行銷出去,可能我們透過各種行銷、自己的堅持與理念,做出好商品,把商品賣出去,甚至獲得不錯的利潤,但是最終會對於營收感到疲乏,因為沒有一個核心理念在支持著自己做這件事。使命願景對於創業家來說,其實並不只是口號,而是真的在創業這條艱辛的路上,要一直支撐我們下去的信念。

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    椪皮仔(麻辣小公主)

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